03 / VAREJO MULTIMARCAS / GOVERNANÇA DE PERFORMANCE
De relatórios isolados a uma prestação de contas que orienta o próximo ciclo.
Resultado fechado, operação registrada e planejamento passaram a formar uma única leitura executiva.
Múltiplos perfis, objetivos e públicos eram comparados sem separar escala, eficiência e intenção comercial.
O sistema precisava reconhecer picos de distribuição sem confundi-los com qualidade contínua de presença.
- Auditoria das fontes e janelas de análise
- Separação por conta, função e CTA
- Comparação consolidada entre períodos
- Decisões registradas para o ciclo seguinte
Visitas consolidadas cresceram 37,9%: 1.684 para 2.322
Saldo líquido de seguidores cresceu 59,3%: 182 para 290
Limitações e quedas de distribuição foram mantidas explícitas
O consolidado não inclui uma terceira conta sem evidência válida para o período. Mais visitas não foram tratadas como receita.